組織を活性化したいと思ったら、まず信頼関係づくりからはじめましょう!
目次1.はじめに2.組織の土台の重要性3.組織の土台=信頼関係をどのようにつくっていったらよいか4.共通の目標(ビジョン)を設定し、信頼関係をつくっていく事例まとめ 1.はじめに 経営者や人事担当者、組織開…
目次1.はじめに2.組織の土台の重要性3.組織の土台=信頼関係をどのようにつくっていったらよいか4.共通の目標(ビジョン)を設定し、信頼関係をつくっていく事例まとめ 1.はじめに 経営者や人事担当者、組織開…
目次1.ビジネス・コーチングで仕事のパフォーマンスを高める2.なぜビジネス・コーチが必要なのか?3.弊社のビジネス・コーチングの特徴4.目標と行動計画の設定事例5.ビジネス・コーチングの典型的な流れ(月1~2回、1時間半…
今多くの企業が、そして多くの経営者の方が、「困難な状況を突破できる力が欲しいなあ」と思っているのではないかと思います。 特に現在のようなコロナ禍による景気後退局面ではなおさらでしょう。 支援さ…
目次はじめにステップ1:目指す方向を一致させるステップ2:メンバーを最大限に活かすマネジメントを実現する①適切な情報を共有する②メンバーの意見やアイデアを傾聴し、その実現を支援する③目的とゴールを共有したら、やり方は任せ…
目次1.はじめに2.人は仕事と本気で向き合うことで成長できる3.仕事に本気で向き合うということはどういうことか?4.「成長サイクル」を回し続けるための「4つの習慣」①「自分軸」を大切にする②「現実」をありのままに観察する…
目次1.今、「強い組織」が求められている2.優れたチームワークを発揮できる組織とその特徴3.本当に優れたチームワークを鍛える方法まとめ 1.今、「強い組織」が求められている 今、「強い組織」が求められている…
目次1.はじめに2.私が元気づけられた経験①大学のゼミのT教授②精密機械メーカーのT社長③入院中の主治医Y先生④コーチングの師匠であるTコーチ3.人を元気づけるということ 1.はじめに 最近、過去に自分が元…
目次1.はじめに2.強い会社:ネッツトヨタ南国3.どんな時でも「本当に強い会社」とは?4.やっぱり強い!理念経営の8つの効果①経営の質が上がる → 経営品質の向上②リーダーシップの強化③仕事をする意味や意義を感じられるよ…
目次1.はじめに2.企業が求める人材はあなたが成りたい人材でもある3.【ステップ1】人生理念(望む生き方、ありたい自分)を明確にすることが転職活動の起点4. 【ステップ2】ビジョン(実現したい状態)を具体的にイメージする…
今回の新型コロナウイルスの感染拡大が、世界経済や私たちの生活に与える影響が浅いのか深いのかは今のところわかりません。 ただ、経営者の方々と話をしていると、この誰もが自分の存在価値を問われる中で、私たちが当た…